Para el óptimo
funcionamiento del proceso gerencial; éste debe desarrollarse mediante la
permeabilización de los efectos del poder decisional, de la cúpula, a los demás
niveles organizacionales.
Este objetivo se logra a través de una cautivadora actitud de
generar relaciones interpersonales productivas y útiles y, sobre todo, por el
profundo conocimiento que se tenga de cada uno de los integrantes del talento
humano de la empresa. Más que una autoridad lineal, se requiere de gran habilidad
y capacidad de influencia.
En el diagnóstico organizacional podremos evaluar su razón de ser,
su naturaleza, misión, visión y filosofía, sus principios básicos y
comprobaremos su coherencia. Visualizaremos las oportunidades y las amenazas,
además de los objetivos del talentoso recurso humano, para definir las
estrategias humanas pertinentes. Analizaremos la lógica de la estructura, sus
organigramas funcionales y estructurales y los sistemas organizativos,
detectando sus carencias, excesos, duplicaciones o áreas vacías.
Nuestros servicios, al respecto se fundamentan
en: Información Gerencial, Gerencia por Objetivos, Sistema de Remuneración:
Diseño de la Lógica de Estructura, no le remunere a su personal humano por
hacer tareas, reconózcale por los resultados que logra, Identifique a su
personal con la Motivación al Logro y la Satisfacción Laboral, Descripción por
Resultados de las Unidades Operativas y Cargos, internalización de Roles en el
Personal, Guías y Programa de Remuneración, Análisis del cargo, Áreas de
Efectividad, Límites de Autoridad, Perfil, Valuación de Cargos y los Sistemas
Presupuestarios.
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